Het is een uitdaging om evenementen te ontwikkelen waarmee wij ons kunnen onderscheiden. In maart 2012 willen wij City Polo Maastricht organiseren tijdens de vermaarde kunst- en antiekbeurs TEFAF. Inmiddels hebben de eerste kandidaat-sponsors zich gemeld en dat biedt ons de kans om rekening te houden met hun specifieke wensen.

Op basis van de briefing van ING Private Banking hebben wij het concept ontwikkeld voor de ING Golfseries, een reeks evenementen, die bestaat uit regionale kwalificatiewedstrijden en een landelijke finale. De eerste indicaties zijn positief; relaties van ING Private Banking hebben en masse ingeschreven voor de ING Golfseries.

Sinds begin 2011 werken wij met Welzorg, leverancier van hulpmiddelen voor mensen met een fysieke beperking, aan een uniek project: Racing Team Welzorg. Het doel is competitieve deelname door een minder valide coureur aan de Suzuki Swift Cup. Wij doen de algemene projectcoördinatie, media en fondsenwerving.

“Onze klanten zijn bovengemiddeld vaak vrijwilliger of bestuurder bij een amateurvereniging”. De belangrijkste zin uit de briefing. En dus doorslaggevend in ons advies om sponsor van de KNVB te worden. Geactiveerd door onder andere het eerste KNVB Bestuurderscongres powered by UNIT4. Een prominente plek bij de KNVB Kennisdagen. Én inhoudelijke focus op vrijwilligers.

In 2011 is Univé 10 jaar hoofdsponsor van sc Heerenveen. Net zo lang zijn wij betrokken bij de relatie. Wij zijn sparringpartner van Univé en initiator op gebied van sponsoring en activatie. En met Univé trots op de SponsorRingen voor Wit Licht met Marco Borsato in 2009 en de manier waarop Univé de TT van Assen inzet.

Exact had moeite bij Feyenoord en FC Utrecht invulling te geven aan de relatiemarketing. PRO SPORT bedacht en organiseerde een uniek programma, waarbij gasten keer op keer werden verrast. Toewijzing van de beschikbare plaatsen door Exact op basis van gerealiseerde sales targets. Het resultaat? Enthousiaste klanten. Interne strijd om de plaatsen. En 100% bezetting!

In 2008 besloot Eredivisie CV om een eigen Live voetbalkanaal te beginnen. Een zender moest worden gebouwd. Organisatie, programmering, productie, distributie, marketing. Onze ervaring met (betaal) televisie was in de stuurgroep met de directies van de Eredivisie en Endemol van harte welkom. In een aantal intensieve maanden werd de basis gelegd voor een succesvolle zender.

In opdracht van de NOS benaderen wij het bedrijfsleven om via het billboarden van de populaire sportuitzendingen zich enerzijds te associëren met het evenement, de sport en de uitzendingen van NOS Studio Sport, en anderzijds communicatie doelstellingen te realiseren.

Maandag staat voor werkmentaliteit. De mentaliteit om door te zetten bij tegenslagen. Jezelf willen verbeteren. Liever mislukken dan het nooit geprobeerd te hebben. Bedenk daar eens een sport bij? Precies. Hardlopen. Zoveel meer dan hardlopen. Hardlopen bijvoorbeeld bij de Dam tot Damloop.

Electrabel is van oorsprong Belgisch en zocht naar een Nederlands imago. Wandelen biedt dit podium. Ons advies spitste zich toe op het laagdrempelige, vriendelijke, onontgonnen karakter van het wandelen. Ook in het vierde jaar geeft Electrabel energie aan de 45.000 deelnemers die 4 zomerdagen zwoegen en sloven in de oudste stad van Nederland.

De hockeywereld is enthousiast. Na de commercieel moeizame start mede tengevolge van de financiële crises, zijn wij nu onder de bezielende leiding van Jons Hensel en de ondersteuning van ABN AMRO bezig met de toekomst, die er veelbelovend uitziet. Wel een voorbeeld van “sportmarketing met ballen”.

Sportieve doelstelling van de Superboeren is in de Eredivisie spelen. Wij hebben onderzocht welk budget daarvoor nodig is en een marketing strategie voorgesteld. Conclusie was dat op de Vijverberg onvoldoende zakelijke potentie aanwezig was. Advies: ontwikkel een nieuw stadion, dat groen en duurzaam moet zijn om het natuurlijke image van de club te versterken.

In opdracht van KNVB en UEFA waren wij in 2007 verantwoordelijk voor de hospitality. Van creatie, marketing en sales tot de organisatie tijdens het toernooi. Rondom de wedstrijden in de 4 speelsteden werden door ons bijna 7.500 gasten ontvangen. Volgens de UEFA het grootste aantal ooit tijdens een onder 21 toernooi.

Voor Atos Origin ontwikkelden wij tijdens de 2006 Olympische Winterspelen van Turijn het Olympic Winter Village. De achterliggende gedachte was de activatie in Nederland van de rechten die Atos Origin bezit als IT partner van het IOC. Deze gedachte is verwoord in de pay off: Advance Your Olympic Experience.  Het Atos Origin Olympic Winter Village was toegankelijk voor werknemers en zakelijke relaties van Atos Origin.

Onze samenwerking met de voorzitter van hockeyclub Amsterdam heeft in 3 jaar geleid tot verdubbeling van inkomsten uit de doelgroep bedrijfsleven. Het Europacup toernooi in 2006 dat wij samen met de club organiseerden, was voor een groep betrokkenen aanleiding om met ons te gaan nadenken over een alternatieve opzet. Het resultaat heet EHL.

Na jarenlang op ad hoc basis voor de KNSB te hebben gewerkt, waren wij vanaf 2005 gedurende 5 seizoenen het exclusieve marketing en media bureau van de schaatsbond. De uitdaging was om de populariteit van het schaatsen te vertalen in groeiende, continue inkomsten. Daarnaast vroegen de andere takken van schaatssport en de breedtesport veel aandacht.

Op de eerste zaterdag van juli ontvangt ABNAMRO MeesPierson circa 550 gasten tijdens de jaarlijkse Polo Party. Dit evenement vindt plaats op Polo Club Vreeland op Landgoed Groot Kantwijk. De dag erna organiseren wij een even prestigieus evenement, de Cartier Summer Polo, dat dus op de eerste zondag van juli plaatsvindt.

Dit evenement vond plaats op Polo Club Vreeland en op Landgoed Groenevecht te Breukelen. Aan het evenement namen nationale teams uit 10 Europese landen deel. PRO SPORT was verantwoordelijk voor de media, marketing en sponsoring van dit voor Nederland unieke evenement. Sponsors waren o.a. Cartier, MeesPierson, Canon, AT&T, Greenberg Traurig & The Grand.

Na Sport7 komen de voorzitters van Ajax, Feyenoord en PSV op ons initiatief bij elkaar. Plannen worden ontwikkeld voor de zelfstandige Eredivisie. In het diepste geheim worden de plannen uitgewerkt. In laatste instantie besluiten de 18 clubs uitkomend in de KPN telecompetitie tot oprichting van Eredivisie NV. Wij coördineren alle activiteiten en worden vervolgens het media en marketing bureau.

Wie ooit een balletje geslagen heeft op deze mooie club in de bosrijke omgeving van Lage Vuursche zou de naam van onze oprichter hebben kunnen zien. Wij hebben geholpen met de ontwikkeling van het zakelijk concept, de naamgeving en het acquisitieplan van deze ook zakelijk succesvolle golfbaan.

Als Nike een leidende positie wil veroveren in de voetballerij staat Oranje op het verlanglijstje. Wij helpen bij de totstandkoming van de relatie van de KNVB en Nike. Wie heeft zich in die tijd gerealiseerd welke “marketing power” het bedrijf uit de USA kon en wilde inzetten om een toonaangevende positie te veroveren in de voetballerij?!

PRO SPORT organiseert sinds 1994 de Polo Picknick. Dit evenement vindt elk jaar plaats als opening van het poloseizoen op de laatste zaterdag van mei op Landgoed Groenevecht te Breukelen, eigendom van de heer Cor van Zadelhoff, gastheer van de Polo Picknick.

Gillette vraagt ons om na te denken over een sales promotion rondom de EK. Wij bedenken en realiseren een campagne met diverse publicaties en point of sale materialen. De Gillette EK bus rijdt met winkeliers en inkopers van grote bedrijven naar diverse Duitse steden als het EK de aandacht van miljoenen vraagt.

Het is echt winter in 1986. UNOX volgt onze adviezen op en wordt hoofdsponsor van het NK op natuurijs. Je hoeft niemand uit te leggen dat schaatsen op natuurijs en Unox bij elkaar passen. Nog steeds adviseren en begeleiden wij Unox. De uitdaging is om het merk daar te brengen waar de boodschappers zijn.

In 1989 bedenken wij de Bedrijven Competitie Skûtsjesilen met deelname van 15 skûtsjes, die geadopteerd worden door bedrijven. De strijd tegen elkaar en tegen de natuur, de actieve betrokkenheid en het oergezellige captain’s dinner maken dit evenement succesvol gedurende bijna 20 jaar.

Zo ongeveer sinds PRO SPORT heugenis organiseren wij met de Stichting Natuurijs Klassiekers, sponsor Unox (en sinds kort KPN) en mediapartners NOS en De Telegraaf de schaatsklassiekers op het Nederlandse natuurijs. Gelukkig was Koning Winter de marathonsport de afgelopen jaren goed gezind.

Na een introductie van BMW vraagt Rijswijk ons een marketing plan te ontwikkelen voor een golfbaan. Op basis van informatie en de doelstellingen van onze opdrachtgever schrijven wij een marketing strategie en een plan van aanpak. Bedrijven als BMW, Mita en Shell worden sponsor en ruim 100 bedrijven worden lid van de Business Club.

De interesse bij het bedrijfsleven om zakelijke relaties te entertainen heeft geresulteerd in het Dutch Open Polo. In het laatste decennium van de vorige eeuw was dit het meest exclusieve sportevenement van Nederland met sponsors als Banque de Suez, BMW, Burgholding, Martini & Rossi, Gulpener Bier, Ordina en Davidoff.

De KNWU vraagt of wij hun marketing bureau willen worden en reclamebureau FHV/BBDO vraagt ons na te denken over sponsoring door Amev. Wij leggen de sportieve doelstellingen en de marketing doelstellingen naast elkaar. Wij praten met coaches en sporters over kansen en kosten. Wij kijken naar de potentiële mediawaarde. Resultaat: een succesvol sponsorship en de nodige sportieve successen.

In 1984 worden wij het media en marketing bureau van PSV. Mede dankzij onze inbreng ontwikkelt de club uit Eindhoven zich tot “opinion leader” en “trendsetter”. Wij kunnen onze relatie die 28 jaar duurde niet samenvatten in 1 alinea. Daarom verwijzen wij naar Bert Spaak. Hij stond aan de wieg van de marketing en media strategie van PSV. Circa 25 jaar was hij  eindverantwoordelijk voor deze succesvolle opdrachtgever van PRO SPORT.  En hij kan dus ook zijn ervaring en kennis inzetten voor andere clubs met ambitie.

In opdracht van Philips Nederland en het Nederlands Olympisch Comité ontwikkelen wij in 1983 een sponsoring concept. Philips wordt via de Stichting Sportsupport de eerste sponsor van het NOC. Nieuw in ons concept is dat Philips, de sponsor, mee bepaalt waaraan de te investeren sponsorgelden door het NOC als gesponsorde worden besteed.

Het NOC en de NSF zijn in 1983 gescheiden organisaties. Als ons de opdracht wordt gegeven om na te denken over een manier waarop deze organisaties bedrijven aan zich kunnen binden, bedenken wij de Stichting Sportsupport. Tientallen bedrijven worden Sportsupporter en enkele grote bedrijven worden sponsor van de sport in de breedte of op Olympisch niveau.

In 1982 was onze eerste opdrachtgever de sectie betaald voetbal van de KNVB. Sportmarketing staat nog in de kinderschoenen. Wij ontwikkelen voor de KNVB de sponsorstrategie en presenteren de idee voor een Oranje Business Club. Met enige trots constateren wij dat PRO SPORT decennia later nog steeds voor en met de KNVB werkt.